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其实，自从上海证券交易所设立科创板的消息确立之后，各家上市公司就跃跃欲试，各地政府摩拳擦掌。不少上市公司在互动平台和公告中透露公司参与多个科创板项目，目前正在向监管部门推荐报送。投资者热情更为高涨，希望关注的公司和科创概念攀亲。在互动平台上，许多投资者在问自己关注的上市公司同一个问题——旗下公司有无科创板上市计划？此种场景似曾相识，新三板当初设立时，也是许多公司轰轰烈烈的上市。

然而，新三板今年开始涌现摘牌潮，不少优质公司纷纷撤离，流动性陷入枯竭。在市场一拥而上科创板时，科创板是否会成为另一个“新三板”呢？按照目前上市公司披露的数量来看，有不少公司貌似符合科创板的要求，如果以此计算，是否会有大量的科创板企业集中上市？新三板当年井喷上市后，短时间内供应过多曾导致市场出现严重的供需不平衡。

巴菲特的“护城河理论”主要包含了三种。第一种就是品牌，最简单就是可口可乐的例子了、喜诗糖果的例子。第二个是规模。当你规模足够大的时候，你就会过某个临界点，这个时候哪个新手进来都搞不过你。第三个就是专利。所以专利这个路径，copyright 这个路径，它变成了一道非常严实的护城河。

DELL过去四个季度，DELL在亚太及日本营业额为30亿美元。2001年第三季度，亚太及日本市场下跌了9%，而DELL却比去年同期增长了28％。DELL在亚太及日本的业绩不比联想差，联想总在说的亚太第一撇开了日本市场不算。DELL的可怕之处不在于它现在在中国的市场份额，DELL的可怕之处在于它的“直销”确实改变了PC产业的游戏规则。在美国，它已经用“直销”绕过了传统强势PC厂商的渠道优势，成为第一；在中国，它想用同样的方式绕过联想等国内厂商现在最强的渠道优势，来打败他们。

阿迪卜2000年在大马士革创立了精油公司BioCham，对玫瑰、薰衣草和其他天然植物进行加工萃取，生产相关冷压油、精油等。其中，用大马士革玫瑰制作的纯露和精油是公司的拳头产品。大马士革玫瑰在阿语中名为“沙姆玫瑰”，是世界上最古老和珍贵的玫瑰品种之一，由其提取的精油堪称“液态黄金”。十字军东征时将其从大马士革带到欧洲，从此广为人知。

解决市场流动性的问题最主要还是看上市公司的质量，只要上市公司的质量好，市场上又比较能控制住整体的数量的话，那问题就不会很大。毕竟注册制也不是随便哪家公司要上就能上的，如果太多杂七杂八的公司上去了，就会把整个市场给做坏了，投资者赚不到钱，自然也就不会留在这个市场里。好的公司总共就那么多。